東部公交牢牢抓住粵港澳大灣區建設、深圳建設中國特色社會主義先行示范區和區域性國資國企綜合改革試驗區的“三區”疊加重大歷史機遇，緊緊圍繞“源頭管理、現場管控”雙管齊下的工作思路，全力構建安全運營大環境，努力朝著“更具吸引力公交企業”的目標邁進。

　　創新，驅動企業管理

　　2021年6月，東部公交結合整體戰略目標，堅持并加速創新，攜手鄭州信源啟動“東部公交采購管理系統”項目建設，激發采購“新動能”。同年10月系統上線試運行，12月實現項目驗收，這意味著雙方致力于打造采購信息化、數字化、智能化邁出了堅實的一步。

　　采購，為企業降本增效

　　1、采購業務在線管理

　　東部公交之前采用的是傳統人工采購方法，存在成本高、效率低、項目管理難度大、信息難以共享的問題。

　　針對以上問題，通過采購管理系統中的需求管理、采購過程管理、供應商管理、專家管理、門戶網站、系統協同等功能，實現提高工作效率、節約成本，規范采購流程、集約規范業務管理。

　　2、全方位動態監管和監控

　　通過采購管理系統，加強內外監督，構建全方位的動態監督體系。通過監控項目進度、業務及流程的規范性，加強招標執行過程中的監控。數字化監管能有效促進采購交易規范進行，同時能有效防控利益輸送等問題的發生，實現陽光采購。

　　3、采購異常處理

　　當出現項目終止、項目流標、廢標、招標采購失敗等異常情況時，依法依規通過申請后，可在系統中進行重新招標、變更采購方式等功能操作。

　　4、移動端業務處理

　　實現待辦工作、業務提醒、審批、日志流轉等操作，方便業務進展，提高工作效率。

　　5、上下內外協同

　　通過采購管理系統，實現采購業務的上下內外協同。對內實現對接集團內部OA、ERP的鏈接；對外實現供應商、專家的在線協同。

　　賦能，加速企業數智化進程

　　目前，東部公交采購系統運行以來，解決了線下采購工作量大、采購周期長、采購監管難、流程繁瑣等痛點，實現了招采業務全生命周期管理，在企業數智化采購領域取得了顯著成效。

　　未來，鄭州信源將在招標采購領域繼續發力，基于在公交、機場、地鐵、銀行、證券、保險、通信、水務、能源、重工、環保、地產、汽車、食品、傳媒、制造業等多個領域招標采購的實踐與積累，通過“一站式采購管理”的建設理念，賦能更多行業用戶，加速企業招采數智化進程。